品牌就是口碑，就是软实力。湖南火电深谙其道，在2016年正式启动了品牌建设三年行动计划。一年来，我们凝聚坚强坚定的信心和勇气，激发同心同德的精神和力量，品牌建设取得了有目共睹的斐然成绩。

质量口碑 我们有收获

　　小智治事，大智治制。根据《品牌建设三年（2016-2018）行动计划指南》，公司上半年组织召开了工程质量工艺研讨会，制定了《质量品牌三年行动规划实施细则》，编写了《工程亮点项目策划汇编》、《百项典型施工工艺质量问题图集》等文件资料，从建章立制、规范要求、明确目标出发，夯实质量管理基础工作，为质量品牌建设打下了良好的基础。
　　按照公司统一部署安排，各单位加大质量创优力度，深入开展质量管理提升工作。在“全国质量月”活动期间共计开展质量专项检查59次，消除质量工艺通病468项，进行质量风险识别与质量隐患的排查整治335项，举办质量培训班86期次，培训2559人次。工程项目施工现场质量管理水平稳步提升，全年各项指标持续向好：火电项目共完成单位工程150个，分项工程4551个，合格率100%；受监焊口一次检验数量140093个，受监焊口一次检验合格率99.14%。输变电、风电等其它项目共完成单位工程347个，分项工程14685个，合格率100%。
　　天道酬勤结硕果。湖南火电对质量品牌的孜孜追求，换来了各方“点赞”。公司承建的华能哈密东南部烟墩第四风电场201MW工程荣获2016年度中国电力优质工程奖，华能湖南苏宝顶150MW风电场工程、国投哈密电厂一期（2×660MW）工程项目获得2016年度国家优质工程奖，韶关发电厂“上大压小”（2×600MW）2号机组工程被评为2016年度“全国优秀焊接工程”。同时，QC质量管理活动也取得显著成绩， 1项QC成果获2015年度电力建设QC成果一等奖、3项成果获二等奖、3项成果获三等奖；在此基础上，2项QC成果分获2016年度中国质量协会全国优秀质量管理小组二等奖、中国施工企业协会优秀成果二等奖。

安全口碑 我们有担当

　　安全责任重于泰山。公司始终突出安全生产首要位置，狠抓责任制落实，逐级签订安全生产目标责任书。强化安全培训，全年共组织安全培训87期次，培训人员6090人次，总课时达3915小时。扎实开展“全国安全生产月”活动，集中组织全员安全警示教育活动，共有3524人接受安全教育培训和考试。围绕创建全国一流安全文明施工现场，我们以安全生产标准化达标评级为起点，大力开展了安全文明施工标杆项目创建活动，认真组织《安全文明施工品牌建设三年行动规划实施细则》、《项目安全文明施工标准化检查考评管理办法》、《安全文明施工设施标准化图册》等的学习宣贯和实施督查。
　　凡事预则立。新年的第一个工作日公司即组织召开了首次安委会会议，确定了全年安健环工作思路、目标和重点。一年来，公司积极组织开展隐患排查治理，全年共排查、整改安全文明施工问题及隐患达6475项。根据季节性施工特点组织开展春季安全大检查和秋冬季安全专项检查，公司上下高度关注现场安全管理，采取各单位自查自纠和公司专项督查相结合的方式，进行“地毯式”检查，对所发现的问题和隐患，均认真制定整改措施，按要求实施了整改封闭。
　　安全管理，分包队伍的管控是关键。我们坚持扭住关键，精准发力，严明责任，狠抓落实，持续加强对分包单位的全过程管控，各项目分包单位进场“准入”制度得到较好的实施，通过 “无差异化管理”和定期考评、考核，分包单位安全状况得到明显改观。

文化口碑 我们有信心

　　公司坚持“文化统领全局，战略指引方向，制度规范运营”，高度重视企业文化建设，做实企业文化管理，取得了显著成效，2016年捧回省级文化建设示范基地、国家级企业文化建设典范企业、企业文化创新优秀单位共三个大奖，彰显了公司深厚的文化底蕴，展现了湖南火电的发展实力，坚定了我们打造百年老店的信心和决心。
　　我们积极践行集团公司“能者善为，建则善成”的核心价值观和“共赢致和，行稳致远”的企业精神，宣贯并力促中国能建核心理念和行为准则落地生根，将集团企业文化和以“勇于任事，敢为人先”为灵魂的电建湘军文化兼收并蓄，在此基础上形成新的“能建湘军”文化体系，修编后的《企业文化手册》获评电力行业企业文化建设优秀成果一等奖。我们适时修编、改版升级公司形象片和企业画册，使之成为推广公司品牌形象的两张“新名片”；企业文化展厅设计新颖，参观频率高，成为重要来访客人了解公司的“形象窗口”；不断创新宣传载体的内容和形式，通过报纸、网络、视频、微信四位一体的宣传平台，积极传播正能量，充分展现了湖南火电人勤劳肯干、精益求精、诚实守信的精神风貌。
　　同时，我们将企业文化氛围营造体现到日常工作场所的方方面面，从公司总部大楼楼顶标识、地标设计，到办公大楼各楼层、会议室内外企业文化理念的精心镶嵌、装点，体现了企业文化的内涵和外延。为让新的企业文化理念入脑入心，我们还通过专题宣贯、专题培训和道德讲堂等活动让企业文化落地生根。一年来，我们不断用文化浇灌企业成长之花，能建湘军的品牌形象更加高端大气！

创新口碑 我们有成效

　　创新是引领发展的第一动力。2016年，我们运用创新发展思维，着力开展“两项业务”，加快推进“四个转变”。借力投资引擎，扩大战略合作，通过集团三大投资平台，充分发挥自身优势和属地化优势，共签订总金额达230亿元的三份战略投资协议，通过沟通联系促成三个项目投资开发协议并分享开发成果。三项资质成功升级或增项，ASME认证顺利获取，公司赢得了更加广阔的发展空间。
　　科技创新能力直接体现企业技术实力。公司持续深入开展科技创新活动，2016年新立项科技项目10个，原有未完科技项目20个。全年共有2项科技成果分获2016年度电力科技进步奖二、三等奖，1项工法升级为电力行业级工法，2项工法获评湖南省建设工法，1项发明专利、6项实用新型专利、10个著作权均获授权。公司自主研发的CMIS办公系统顺利升级，公司信息化管理水平不断提升。

人才口碑 我们有底气

　　汇聚众智，方能推动企业改革发展；凝聚众力，方能确保企业长治久安。2016年，“两学一做”学习教育的深入开展，“正风肃纪”效能监察的组织实施，公司劳模、十大杰出青年通过微信平台的评选活动，深化了全体员工对做人做事、成长成才的深刻认识，传递出满满的正能量。公司以实现员工与企业共成长为目标，组织全员培训和岗位素质培训，通过聘请内外专家授课、外送人员培训、现场培训、技能比武等方式，不断提升培训效果，全年培训1389人次，共计约4万课时。得人者兴，公司不断畅通员工晋升通道，全年共有28名员工新晋为中层管理人员。
公司坚持“岗位优秀即人才”的理念，大力发扬工匠精神，积极宣传劳模精神，先进典型人物事迹不断涌现。“周建雄劳模创新工作室”获湖南省“示范劳模创新工作室”称号；我公司高级技师、国际焊接专家、焊王之王、全国劳模周建雄担任总教练的中国能建代表队在2016(第四届)北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛中荣获团体铜奖；公司员工杨文武取得“嘉克杯”国际焊接技能大赛成人组成品件焊接个人第三名，并获湖南省2016年“十佳状元、百优工匠”焊接专业冠军；公司代表队获得第四届“徐工杯”全国吊装技能竞赛“团体成绩优胜奖”（第八名）、“团体最佳风尚奖”，公司员工邓思雷获 “个人优胜奖”（第十名）。
品牌，用口碑诠释，用数字说话。年初列出的19项品牌建设企业荣誉体系导向目标，除不具备配套项目及条件的荣誉项除外，其他13项全部实现，并计划外取得重要荣誉8项，全年总计取得省部级以上荣誉21项，占三年目标的50%，超额完成了年度计划，赢得了品牌建设行动的良好开局。2016年度中国企业文化建设典范企业2015-2016年度湖南省创新企业文化建设示范基地”、中国能建“信息化先进单位”等诸多荣誉。

志不求易者成，事不避难者进。公司品牌建设三年行动计划的良好开局，昭示着跨越式发展的美好前景。2017年是公司品牌建设的承上启下之年，湖南火电人必将以更加坚定的信心、更加顽强的毅力，不忘初心，继续前进，为实现百亿龙头企业宏伟目标积攒更加出彩的发展优势！